2012年以來的三年間，安溪累計投入6.8億元、治理水土流失面積36.1萬畝。安溪縣水土流失治理顯著成效的背后，正是給力的“安溪模式”在發揮作用。
形成一個全縣共識
“茶是安溪最大的民生。保護生態環境，既是堅守責任、守住財富的現實，也是培育生態、科學發展的戰略取向。”
作為名茶鐵觀音故里，茶業以一業舞動百業，每年為安溪帶來上百億元的產值。
好山好水方能出好茶。但無法回避的現實是，由于歷史、自然和人為因素影響，安溪水土流失面積達690.34平方公里，占縣域面積的22.58%，是國家級坡耕地水土流失治理試點縣、福建省水土流失治理Ⅰ類重點縣。
“立足這些縣情，安溪全縣上下形成一個共識——青山綠水，就是金山銀山，保護水土、保護生態就是形成優勢、推動發展。”安溪縣水土辦主任施悅忠說，以這樣的共識，幾年來安溪縣委、縣政府把水土保持生態建設作為重心工作，不斷創新機制，加大工作力度，硬是將一個水土流失的典型縣，治理建設成為水土保持的先進縣。
探索四種治理開發模式
“水土保持決不能就流失談治理，而是要從可持續發展的高度重新認識治理后的功能與價值，讓治理投入成為開發投入。”
水土流失治理工作千頭萬緒，但對于安溪來說，崩崗治理，無異于治理流失、保持水土的“牛鼻子”。
2011年的調查數據顯示，安溪全縣的崩崗多達1.2萬多處，約占全省崩崗總數的一半，僅崩崗侵蝕造成水土流失面積就達61.2平方公里。
因地制宜，安溪將崩崗治理作為治理水土流失的重要突破口。2012年以來，該縣共投入崩崗治理資金1.92億元，治理崩崗3500多處。尤為值得一提的是，安溪并不單單就治理而治理，而是從可持續發展的高度重新認識治理后的功能與價值，創新探索實踐出四種開發式治理模式，讓治理投入成為開發投入，走出一條生態建設與經濟社會發展雙贏的道路。
——把崩崗侵蝕區打造成為工業開發區。截至目前，安溪在官橋、龍門兩鎮已整理開發2780畝工業工地，產生直接經濟效益2.8億元，引進中國國際信息技術福建產業園、旺旺食品等一批重大項目。
——把崩崗侵蝕區打造成生態旅游區。以位于安溪龍門的天湖崩崗區為例，通過引進香港理源集團治理開發，曾經千溝萬壑的這一區域，如今植被茂盛、綠草如茵，已是全國最大的崩崗連片治理點。
——把崩崗侵蝕區打造成水保生態區。通過“上截、下堵、中綠化”，實施治理面積5.3萬畝，治理區植被覆蓋率提高33%以上，年增加蓄水量300多萬立方米，年攔蓄泥沙量約20萬噸。
——把崩崗侵蝕區打造成經濟作物區。將整片崩崗群通過強度削坡整理成水平梯田，種植經濟作物，建成茶果園3200多畝，直接經濟效益1600萬元。
施悅忠總結說，這四種開發式治理，把安溪的崩崗侵蝕區變廢為寶、化害為利，成為了富民興業的“聚寶盆”。
引入市場化運作
“治理不能光憑財政一己之力，而要以政策和財政資金的導向和吸附作用，撬動各界參與，形成全社會共同防治水土流失的格局。”
被譽為山區的“沿海縣”，安溪的市場化頭腦歷來為人稱道。在水土流失治理工作中，安溪也不忘探索市場運作機制，用足各級政府鼓勵民間資本參與治理水土流失的優惠政策，實行治理成果“誰投資、誰管理、誰受益”等優惠政策和激勵機制，以政府的“有形手”引導市場的“無形手”，不斷提升治理工作的水平與成效。
這樣一來，安溪的水土流失治理中，不僅有黨委政府和職能部門的身影，也有香港理源集團連片治理開發這樣的大手筆，更有眾多企業、農業大戶甚至是普通茶農等各類主體，運用調動民間資本，積極參與治理的生動案例。
榜寨片茶園水土流失治理點正是其中之一。這個由茶企八馬主導治理開發的水土流失點，通過生態茶園建設，遍植花草，蟲鳴鳥叫，良好的生態環境不僅提升了茶葉品質，更吸引周邊群眾將茶園當做休閑放松的公園。統計顯示，通過宣傳發動，包括八馬、中閩魏氏等在內，15家茶企已共治理茶園水土流失3.7萬畝。
施悅忠說，類似這樣的例子不勝枚舉。在治理推進過程中，鄉鎮和企業動起來，想方設法結合治理新增用地；就連農民和農民專業合作社，也自發行動，通過治理崩崗等水土流失地，來開拓增加茶園、果園。“以官橋仙都村為例，前些年當地政府削坡治理崩崗，馬上就有種植大戶承包崩崗治理區的開發利用，種植果樹、茶葉及花卉200多畝，昔日千溝萬壑的崩崗區，變成如今的花果園。”
記者了解到，在良好的市場化運作機制下，2012年以來，安溪累計有650個大戶、企業參與水土保持工程建設，投入社會資金2.35億元投入治理開發，高標準治理水土流失面積7.6萬畝，約為同期全縣水土流失治理面積的25.3%。
