一、突出重點，整頓規范監理市場。針對監理企業普遍存在行為不規范、工作不到位、責任不落實等問題，根據該區實際情況，近幾年來該局每年明確整頓規范重點，制定詳細的檢查標準，開展監理工作專項治理活動。每年整頓一部分，規范一部分，鞏固一部分，力爭在幾年甚至十幾年的時間里，逐步提高該區監理工作水平。

　　二、轉變機制，事后轉為事前控制。一方面建立警示談話制度，在工程項目實施前，對有違法違規記錄或存在違法違規苗頭的監理企業負責人或項目總監以談話的形式進行法律法規教育；一方面加強法制教育和培訓，提高監理企業法律意識，預防違法違規行為的發生。

　　三、明確標準，實行規范化管理。為加強對工程建設施工階段監理工作的管理，提高監理工作的制度化、規范化、科學化水平，該局制定了《路橋區工程建設施工階段監理實施細則》，并嚴格按照《細則》對監理企業進行管理。《細則》明確了監理工作的依據和內容，包括了開工前期的監理工作，工程質量、進度、投資控制以及合同、信息管理和組織協調工作，工地會議制度以及監理資料的歸檔要求。

摘自　浙江省建設信息港　2012.12.14（臺州市建設規劃局路橋分局供稿）